关于实施三个定制化培养工程的指导意见

为认真贯彻落实××集团党委《关于开展“为青年员工做好职业生涯规划”实践活动的通知》文件要求，进一步加强青年员工培养、助推青年员工成长，结合××集团《人才工作领导小组2021年工作要点》安排部署，××制定了实施雏鹰工程、青蓝工程、薪火工程“三个定制化培养工程”指导意见。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记在纪念建党100周年庆祝大会上的重要讲话精神，认真落实山西省《关于深化省校合作的实施方案》要求，将“三个定制化培养工程”作为全面提升青年工作本领、全面提升青年队伍素质的一项重要举措，作为开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动的一项重要内容，坚持以体制机制创新为根本动力，聚焦突破增量、聚焦激活主体、聚焦末端落实，重点从青年人才管理体制机制、服务体系和综合环境等方面先行先试、创新突破，切实在青年员工选、育、用上出实招、办实事、求实效，为加快建设××集团人才创新试验区营造氛围。

二、培养对象

××集团青年员工（重点为35周岁以下青年员工）

三、培养途径

（一）雏鹰工程

重点人群：主要侧重于经营管理人才的培养。

培养方式及目标：根据需要，通过但不限于外出培训、挂职锻炼等方式，使培养对象通过实践感悟和点对点学习，不断提升领导能力、管理能力和经营能力。

培养措施：

1.围绕经营管理薄弱环节，针对性地组织或参加各类培训，不断优化培养对象知识结构，提升业务水平，使培养对象补齐因知识欠缺导致的能力短板。

2.结合企业经营管理实际，采取内部轮岗交流、外出挂职锻炼的方式，使培养对象在实践中找准能力差距、借鉴管理经验、提升服务本领。

3.针对日常模块化经营管理事务，开展全流程化模拟演练，在模拟中发现漏洞、总结经验、提升水平，使培养对象补齐因经验不足导致的能力短板。

4.落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。

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