在工商联主席会议上的发言汇编(8篇)
目录
1. “三力”齐发建精锐“四轮”驱动锻尖兵
2.机制赋能典型引路
3.聚焦“四抓”补齐短板
4.强化队伍建设提升执法效能
5.深化改革提能力严格执法护三农
6.数字改革引领协作联动执法
7.扎实抓改革奋力蹚新路
8.重改革练内功炼队伍提能力
“三力”齐发建精锐“四轮”驱动锻尖兵
xx省xx县在实现机构设置、“三定”印发、人员划转、执法保障“四到位”基础上,高标准锻造业务精兵、岗位标兵、执法尖兵。
“三力”齐发,建设执法精锐队伍。
一是强化领导聚合力。由农业农村局局长担任执法队长,优选xx名骨干进入执法队,全队平均年龄xx.x岁,大专以上学历占xx%。发挥局长牵头抓总和“局队合一”体制优势,统筹调动行业管理、技术服务机构与执法队协同作战。
二是信息强队增活力。应用xx农业综合执法信息共享平台,加快推进网上办案。建设执法对象监管平台,将全县农资企业和门店全部纳入数据库,对定点屠宰企业加装监控设备,对动物及动物产品运输车辆逐一登记备案。
三是经费保障强动力。年度预算与专案经费相结合,财政每年列支执法经费xx万元以上;配备执法车、无人机、执法记录仪等;集中办公面积xxx平方米,设置会议室、档案室、询问室、远程监控室、罚没物品仓库等功能场所。
“四轮”驱动,锻造执法尖兵队伍。
一是政治锤炼坚信念。建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的党支部,将“我为群众办实事”落实到执法办案全过程。
二是业务淬火提素质。坚持“一周一法一案”集中学习制度,全员学习法律法规和典型案例,每年人均学习达xxx学时以上;推行“参训一人、提升一队”模式,凡参加上级部门培训的,必须以授课形式向全体队员汇报培训内容,拓宽培训覆盖面,打造“一专多能、通专结合”执法队伍。
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