在公司党委民主生活（扩大）会议上的讲话

一、第一个问题，我们是谁？

XX控股是整个XX集团的核心，XX集团整体发展就靠我们在座的同志，我们不是装样子，也不是无足轻重，而是决定着整个XX集团的发展方向、速度和时间。

方向是为谁服务，速度是对发展过程的控制和调整，时间是能够生存多久。在这一群人中间，党委是核心。党委要为集团创造优秀的文化、凝聚力和推动力。党委作为核心力量，是着力于解决方向、速度和时间问题的。

今天的会开了个好头，真真实实的站在一个集团发展，站在一个民族发展，站在一个国家发展的角度上，思考我们的价值、责任和办法。

我们党委的任务是带着这些人去为人民服务，当然，也要为XX的员工服好务。XX有六七千名员工，牵涉了几万人的家庭成员。我们去分析一下为员工服务的问题，XX每年支付给员工的工资和社保福利大约在十亿元左右。

疫情影响减少的是收入，但成本一分没有减，财务利息没减。放假的每一天，工资一分都不能少发，就要用企业原来的积累支付，如此，企业能坚持多久？

我们再分析下XX集团各版块为社会服务和生存力问题。

XX电商大约700人。XX电商数字化转型成功，近30年的线下能力，特别是30年持续盈利，持续全国领先的能力，应该让XX电商人走得更远。然而，钢铁电商的几只虎在你追我赶，速度慢就是最大的风险，如何更快、更大规模的发展是当务之急。

XX城建也有近千名员工。今年收入过百亿，湖南领先。但房地产是国家必须调控的，我们的1＋X战略，城市公司战略，都是在创新求变。然而，从拿地到卖房的每一个环节都存在巨大风险，能走多远需要全体城建人努力。

XX汽车也是700多人，汽车行业芯片不够用，无车可卖，业务影响很大。但员工生存是大事，这个时候利润为负，收入减少，最担心现金流断裂。因此，当前要尽量少投资，不要盲目建新店。

XX商业的株洲悦中心、邵阳悦中心，都是当地有影响的大型消费场所，加上几个商业步行街等等，也有700多人。XX商业的业态复杂、分散面广，如何精雕细琢，专业运营事关重大。

XX物业管着近百个社区，也有700人，向几十万业主交付物业服务，每个行为都在塑企业品牌和企业价值。

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