在2021年安全协会前三季度经济分析会上的讲话
同志们:
今天的经济形势分析会是一个高质量的会议,XX和徐XX同志的分析报告和XX、XX、XX同志的发言都很好。XX同志的点评和最后讲的几点意见我完全同意,大家要好好落实。
下面我讲三个问题:一、关于做好经济工作;二、关于抓好相关工作;三、关于加强党建引领。
一、关于做好经济工作
关于协会的经济工作,这次会议我们通过系统深入的分析,我感觉有几个方面是值得充分肯定的,概括地讲就是“六个明显”:
第一是发展质量明显提高;第二是“两个效益”明显向好;第三是服务业务明显拓宽;第四是后备项目明显增多;第五是发展速度明显加快;第六是实现目标明显有望。
但是,刚才XX同志说的对,我们还是把今年任务的大头都留给了最后的三个月。特别是我们要理智的、清醒的看到,我们整个经济工作中还是有些问题和短板的。
具体地说:第一是“三衡”的问题仍很突出。什么叫“三衡”?即生产不均衡、发展不平衡、主业偏失衡。这个生产不均衡,不用多说,我们今年还是把大头留给了后边。虽然三季度实现了扭亏为盈,比去年好一些,但仍然严重不均衡。发展不平衡,尤为突出的是部门(单位)间发展速度、质量以及效益明显不平衡,差距还不小。刚才我为什么表扬陈文涛同志?我们就是要有这个导向。干的好的就要说好,干的不好的就得说不好。不管什么客观原因,我们最后都得拿结果论英雄。其实李亚南同志他们原来预计的也很不错,但是掉头一个项目就300万,你想想这是300万净利润呐!所以我早就打招呼了,让他们有所准备,赶紧去找别的项目替代,窟窿必须堵上。我们不允许任何一个部门(单位)完不成任务,这个方面就是要加压力,且要自我加压。你看中职安健公司,八月份时还在忽悠,想要退到400万,我就是要600万,一分不能少。你看这样一来梁绪树、王云忠同志他们就真着急了。绪树同志今天会议都请假了,在山东搞项目呢。永起同志也跟我说,中职安健一定会拿下600万的。否则,你掉下200万不是小数字,谁能补得上?!今后无论是谁,不能说少就少,完不成就完不成,甚至说不干就不干,不能养成这个习惯。我们从此要把这个机制健全起来、运用起来、强化起来,说了就得算、定了就得干,除非“天塌下来了”。
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