集团公司2021年工作总结和2022年工作计划

2021年是“十四五”开局之年，是建党100周年，集团公司成立**周年，也是**公司陡坡缓行、砥砺奋进谋发展的一年。一年来，**公司紧跟股份公司、集团公司会议部署和工作安排，围绕年初确定的“”工作思路，重经营、抓生产、防风险、稳安全、提质量、强管控、固根基，在逆境中求突破，在危机中寻新机，竭力保持企业持续平稳发展态势。

一、2021年主要工作成绩及亮点

全年预计完成新签合同额***亿元，占集团公司下达计划指标的***%；完成产值***亿元，占集团公司下达计划指标的***%；实现营业收入***亿元，利润总额***万元，分别为集团公司下达计划指标的***%和***%；向集团公司归集工程款、预付款***万元。

（一）优化布局，市场开发稳步拓展

将经营区域布局由省级经营细化调整至城市经营，基本形成“1+3”城市经营布局，不断集中核心力量，深耕重点城市，取得进展，收获订单。

一是区域经营有斩获。坚持以属地***为中心，深耕粤港澳大湾区市场，做实**市场，拓展***建筑市场。坚持做好客户对接经营，加强与系统内单位交流合作，加强与设计单位沟通互动，架起连心桥，画好同心圆，为稳步做强属地、做大区域奠定基础。2021年，分公司在**省区域实现经营承揽**亿元，**区域实现经营承揽**亿元，**省区域实现经营承揽**亿元，区域经营均有所获。

二是滚动经营有成果。始终坚持“干一项工程，树一座丰碑”，依托前期**工程等树立的良好形象，积极与项目所在地政府沟通，推动政企合作，顺利**项目（**亿元）；**项目滚动承揽***，“两场”联动有成果。

三是经营要素更完善。坚持做实基础、做强躯干、做精专业的思路，加大业务部门间的协同互助，督促在建项目开展创优创先，鼓励在岗人员考证取证，巩固提升责任区域市场信用评价等级，完成四库一平台**项目业绩录入，进一步完善了经营要素配备，提升了经营工作软实力。

（二）综合统筹，项目管理有条不紊

安全生产是企业稳健发展的基础，工程质量是企业安身立命的根本，优质履约是企业持续发展的保障。这一年，分公司始终绷紧安全生产这根弦，严格标准化施工，加强质量监督检查，严肃责任成本管控，基本做到项目管理有条不紊。

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