公司2021年度工作总结报告(企业)
2021年是十四五开局之年,也是公司谋划实施第三次创业的腾飞之年,一年来,司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕“转型、创新、规范、安全、共羸”的集团发展理念,按照年初制定的“12345”工作思路,以安全生产和结构调整为重点,以落实“项目推进会”48个工作项目为依托,深入强化公司各项管理,外抢市场,内强素质,积极培育新的经济增长点,有效克服了xx市场疲软、传统用户开工不足等诸多不利因素影响,公司的各项工作稳步推进,开创了企业新的发展局面。
一、利润指标超额完成预期目标,企业经济基础进一步夯实。
全年完成工业总产值XX亿元,实现销售收入XX亿元,利润XX万元,虽然公司的工业生产总值、销售收入比今年年度预算略有下降,原因在于企业主导产品生产任务不足,销量出现下降,但是利润总额超额完成年度预算,这是由于企业内部管理加强和新的经济点的形成,使得企业的经营效果得到改善。
二、科研开发出成效,新的经济增长点基本形成
公司今年在新产品的开发和销售上,通过转变机制,采取强力措施,取得了较好效果,公司的“两高”产品,目前已实现科研成果向实际生产力的转化,已逐步成为公司新的经济增长点:一是公司与XX公司合作研发的XX产品,目前已形成4不同规格的系列化产品,全年共销售XX套,实现销售收入近XX万元。二是公司自主研发的XX等产品,已逐步进入市场,今年开发4家新用户,实现销售收入XX万元。 三是公司续研的XX产品市场推广已初见成效,正在大力进行市场推广,全年可实现销售收入XX万元。
三、全面强化安全监管,安全生产多次顺利通过了上级部门的安全大检查
在安全工作上,公司始终坚持 “谁主管、谁负责”的原则,切实落实集团“一本、二新、三全、四化、五保”:
“一本”是目标,即“把新集团打造成高危行业本质安全典范企业”;
“二新”是载体,即架构“安全新文化、新体系”;
’“三全”是范围,即做到“全员、全方位、全过程”;
“四化”是要求,即做到“标准化、系统化、专业化、军事化”;
“五保”是目的,即做到“保投入到位、保规范有序、保资产完整、保生命平安、保机制长效。
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