市卫健委主任在市卫健工作推进会暨理论读书会上的讲话
全市的卫健工作,总的要按照省卫健委X主任的讲话要求去落实。具体业务工作安排,各位分管同志都讲了,我不再重复。因为是理论读书会,我重点讲理论。咱们在座的各位作为领导者,对做好下一步全市卫健工作,应该怎么谋划我把我思考的一些成果亮出来,请大家给予批评指正。具体来说,就是做到”一二三五六”。
一、明确一个目标
要坚持将努力发展人民满意的卫健事业,作为我们的工作目标。我们都是党的干部、人民政府的干部,党的宗旨是全心全意为人民服务。政府是人民的政府,必须把人民的利益放在高于一切的位置。我们的一切工作都要围绕”人民”这两个字开展。我们工作的目标就是为了让人民群众满意,这一条必须明确。
二、履行两个职责
(一)完好任务。
完好哪些任务就是国家的、省里的、市里的,还有各地各单位自己的。最近国家卫健委下达了十项任务,X主任在全省卫健工作推进会上部署了全省任务,这次委里各位分管同志也安排了具体任务,还有各县市区、委直单位自己的年度工作任务。每一个同志回去,都要将这些任务逐项列出清单,明确责任,完善计划,倒排工期,确保完成。如果一个领导者不能很好地完成任务,那么就是失职,就是渎职。
(二)带好队伍。
要想完好任务,必须带好队伍。因为事在人为,什么事情都要靠人去做。只有把队伍带好,才能把任务完好。所以当领导的,不仅要以身作则,还要教育培养好自己的队伍,哪怕就带着一个兵,你也要把这个兵带好。怎么带好政治上往正确的方向带,思想上往正确的方向引。加强领导,”领”就是走在前面,”导”就是引导向前。领着他为人民服务,领着他完成任务,领着他廉洁从政,等等。原先我们卫健系统提出的”钢班子铁队伍”,意思就是过硬,思想过硬、组织过硬、纪律过硬、作风过硬、能力过硬、廉洁过硬。但是要带好队伍,光硬也不行,还得软硬兼施。因为人心都是肉长的,必须还得讲感情、重利益。有的院长说要给患者服务好,也要保护好工作人员的积极性。当领导的也是这样,既要领着大家干好活,科学分工,任劳任怨,勤勤恳恳;也要体谅大家的难处,创造必要的工作条件和生活条件,让大家愉快地工作,工作得愉快。
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