公司办公室主任2021年述职报告和2022年工作打算

一、汇报本人上半年来的主要工作

2021年对公司来说，属于发展转型的关键一年，公司面临的挑战是多年来没有遇见过的，但在以董事长为核心的领导班子的正确带领下，公司领导层高瞻远瞩、运筹帷幄，公司取得了平衡发展。

一年以来，我严格要求自己，围绕公司的经营目标和各项重点工作，认真履行职责，扎实工作。主要工作述职如下：

1、积极抗疫，主动协调，全面落实。

公司迅速启动应急措施，成立专门抗疫小组，经过周密部署安排，全公司上下团结一心，没有出现一例疫情病人，保证了公司生产经营的正常进行。

2、加强企业内控管理，及时制定完善各项管理制度

一是今年重新修改制定了公司经济责任制，建立了公司整体经济考核体系，将各二级单位临时性、特殊性的生产任务与经济责任直接挂钩结算，减少审批麻烦并更规范化。

二是对新生产线制定了核算管理办法，并制定了一些激励制度。

三是抓好重点工作的安排部署督促考核推进工作，做到月月督促核查，年底统一考核，遇到问题及时协调处理。

四是严格落实中央八项规定和公司的有关廉洁自律要求，接待遵循节约从简，办公用品审批从严，对车辆维修、电脑更新、网络通讯等各项费用从严把关，比往年下降6个百分点。

3、完成了4次大的会务接待工作以及市文明创建工作的落实，对生活区办公区进行了美化亮化文明办公整治，较好地完成了相应工作。

二、工作中的几点体会

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