银行行长、支行行长“开门红”工作会议讲话、表态发言材料5篇

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党群部总经理“开门红”表态发言材料

行长“开门红”工作会议讲话（银行）

支行行长“开门红”表态发言材料

支行行长“开门红”表态发言材料二

支行行长“开门红”表态发言材料三

党群部总经理“开门红”表态发言材料

在一季度开门红期间，党群部作如下六点表态：

一是强化争先有为意识。党群部作为支持保障部门，我们将进一步明确目标，明确方向，突破墨守成规，勇于开拓创新，对本岗位工作积极主动、超前思考、超前谋划，主动适应开门红工作节奏，创造性地开展各项工作，雷厉风行不拖拉，积极主动不落后，把“马上就办”落实到位。

二是强化服务基的意识。作为服务、保障、支持部门，党群工作的一项重要职能就是服务发展、服务客户、服务员工、服务党员。我们将认真落实争先创优制、服务承诺制、岗位责任制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等服务保障机制，进一步提高服务效能，争当保障有力的表率。

三是强化团结协作意识。党群工作每一项任务的完成不仅需要部门员工的共同努力，更需要兄弟部室和支行的大力支持。我们将强化全局意识，加强与支行和部门的协调配合，服从安排听指挥，坚决杜绝推诿扯皮现象发生，主动协商、沟通，高标准履行党群工作职责。

四是强化规章纪律意识。进一步加强组织纪律、劳动纪律，将部门工作例会制度化、常态化，每周五召开部门例会，部门全体员工汇报本周围绕开门红所做工作以及下周为开门红应做哪些工作，对需要协调的工作进行讨论、分解。探索建立适应开门红工作的党群工作机制，不断推进党群工作规范化、制度化。

五是强化党群工作创新意识。做到四个聚焦：1.聚焦基层党建，抓好党建促发展，在全体党员中开展争先创优活动，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用；2.聚焦行庆十周年，做好文艺汇演、职工书画摄影征文评比展览，营造和谐工作氛围；3.聚焦公众金融服务，严肃处理各种不符合柜面文优服务要求的行为，提升对外服务水平。4.聚焦人文关怀，建立员工家庭走访慰问工作制度，开展优秀员工拓展训练和职工心理健康知识讲座，激发全员工作热情。

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