财政局全面推进预算绩效管理工作主题政务信息、工作简报汇编12篇

目录:

“四到位四提升”全面推进预算绩效管理

“四注重”强化预算绩效管理结果应用

“五着力”抓好预算绩效管理工作

财政局三举措切实加强预算绩效管理

持续推进预算绩效管理工作

多举措推进预算绩效管理工作

多举措推进预算绩效管理工作二

积极探索创新试点完成成本预算绩效管理工作

积极做好预算绩效管理工作

全面推进预算绩效管理工作

四举措加强预算绩效管理工作

四举措深入推进预算绩效管理

“四到位四提升”全面推进预算绩效管理

今年以来，xx县财政局深入贯彻落实党中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见，以“四到位四提升”扎实推进预算绩效评价工作，夯实部门支出责任，提高财政资金使用效益，为各项重点工作做好资金保障。

制度保障到位，提升工作执行力。今年以来，局党委高度重视预算绩效管理，多次召开专题会议，创新工作思路，完善相关制度。先后制定了《xx县预算绩效信息公开办法（试行）》、《xx县县级部门整体支出绩效评价办法（试行）》、《xx县财政项目支出绩效评价管理办法》等制度文件，形成了机制先行，制度支撑，管理提升的评价先决条件，做到了评价有依据，过程指导有步骤，结果运用有章法，进一步保证了绩效评价的科学性、规范性和现实操作性。

项目选定到位，提升科学研判力。积极组织开展了绩效评价重点项目专题调研，特别是将涉及民生及重点项目等作为调研的主要方向，项目初步确定后，认真进行了多方论证，科学研判分析，提出了针对性的评价方式。xx县xxxx年度财政重点项目绩效评价评将预算、政策和项目资金全部纳入绩效管理，重点项目共xx个，资金总额x.xx亿元。

协调引进到位，提升质量监督力。为提高工作质量及效率，从xx省财政专项资金管理局机构库中选取七家第三方机构作为供应商，并通过采购程序引进三家机构，督导受托机构科学制定评价方案和指标体系，并召开了工作推进会，要求承担评价任务的第三方机构以提质增效为导向，列出周计划，运用科学有效的指标体系，把好评价关，找准新对策，破解新难题，保证项目评价客观、公正。

上一篇 乡镇党委书记​在“阳光问廉”调研会上的发言 2021-12-29

下一篇 在乡镇党史学习教育总结大会上的讲话 2021-12-29

本文链接： https://www.laobiganzi.top/171328.html