写材料要接好“四条线”
自古以来,文无定法。写材料,要随时转变角色,站在不同角度、根据不同主题、立足不同阶段,写出有针对性、有操作性、有实效性的材料,切不可闭门造车、自说自话。笔者认为,写材料要接好“四条线”,随时保持材料的高度、温度、厚度、广度。
接好“上线”,增强高度。对于写材料而言,“上线”主要包括两个方面。一方面,是上级政策导向。文字工作者要时刻保持一颗学习之心,及时跟进学习上级最新政策要求,确保工作推进、材料写草的大方向。另一方面,就是领导的个人意图。在起草领导讲话时,尤其是每年年初工作动员会、半年总结部署会、专题工作推进会等,要先与领导沟通,了解会议目的、主题、内容、与会人员等,了解领导的思路、想法等,只有这样,才能做到有的放矢,不会导致偏离方向。要迅速完成角色转换,为主要领导起草材料,自己就是主要领导;为分管领导起草材料,自己就是分管领导。要深度熟悉领导的分管工作、思路想法等,站在全局的层面,以“领导”的视角去看待事务、分析问题、谋划工作。
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