XX县深化事业单位改革试点实施方案
一年来,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市供销社的正确指导下,县供销社勇于创新,锐意进取,以服务“三农”为主基调,以乡村振兴为契机,围绕供销社综合改革、项目建设、县中心工作、企业经营管理等方面开展工作,取得了较好的成绩。现将全年工作开展情况总结如下:
一、主要经济指标完成情况
据统计,2021年全系统完成商品销售总额XXXX万元;农资销售额完成XXXX万元;烟花爆竹销售XXXX万元,超市日用品销售总额XXXX万元。全系统资产租金收入XXXX万元,企业职工收入增长X%。
二、主要工作开展情况
(一)完善管理机制,全方位整合供销系统资源
认真贯彻落实《XX县深化事业单位改革试点实施方案》,理清改革思路和措施,实现供销社与商业系统大联合,整合县供销社和原县商行办下属企业XX家。调整县供销联社领导班子,班子成员深入开展调研,广泛开展谈心谈话,稳定两系统干部职工思想,摸清人员、资产等“家底”,重新制定适合两系统融合发展的运营管理制度。优化企业管理人员队伍,提高企业职工薪资待遇,保证全系统生产经营活动正常有序开展。强化干部职工学习培训,组织外出学习交流,定期开展企业经营管理、财务管理等业务知识培训,提高干部职工综合素质和业务能力。
(二)凝心聚力攻坚,稳步推进供销社综合改革
一是高起点建设农资大市场。树立开放办社思维,以建设农资大市场为抓手,打造综合性为农服务平台,服务城乡居民。为做好农业生产资料的划行规市,建设XX农资大市场,目前已完成投资近XXXX万元,建成XX栋农资仓库和XX栋多层仓库,建筑面积近XX万平方米。现有农资仓库已投入使用,整合分散农资经营网点XX余个,存储农资化肥XXXX余吨,成为全县主要的农业生产资料销售、存储、物流和配送服务的集散地。
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