分管学校安全、德育、后勤等业务副校长述职报告(1)
尊敬的各位领导、各位老师:
本学期,根据工作分工安排,本人分管学校安全、德育、后勤等业务工作。在王校长的直接领导下,在各位同仁的大力支持协助下,尽职尽力,尽自己最大的努力完成上级和学校安排的工作,到目前比较圆满的完成了本学期的各项工作,现将各项工作述职如下:
一、主抓安全,保稳定,营造良好的教育氛围
1、完善领导机构,明确岗位职责。安全工作是学校的首要工作,是保证学校一切工作正常进行的根本。开学初,我们就学校的现状进行了分析,提出要坚持“安全第一、预防为主”的方针,明确提出要加强学校的安全能力建设,确保安全事故发生率为“0”的目标任务,为此学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组,对学校安全工作负总责,成立了学生发展中心具体负责学校的安全工作,从学校的安全机构、管理制度、工作举措、目标考核等四个方面扎实开展工作。按照“一岗双责”制和“管教学就要管安全”的要求,学校制定了校长、副校长、中层人员及各管理中心安全责任清单,同时制定了《襄垣县永惠小学校岗位安全工作职责细则》,为每位教师明确了自身的安全责任,基本形成人人抓安全的良好局面。
2、制定规章制度,做到有章可循。由于学校9月才投入使用,学校没有一套完善的安全管理规章制度,“无规矩不成方圆”,为此,我们结合学校实际,初步制定了学校安全工作管理制度、安全工作管理领导责任制和责任追究制度、校园安全隐患排查整改制度、学校安全事故报告制度、学校消防安全管理制度、校园安全值班制度等,并在以后工作中不断完善相关制度。
3、抓好常规工作,注重安全能力建设。安全稳定工作是学校的基础性工作,它是学校开展正常工作的基本保障。根据上级关于学校安全能力建设工作“三化三建设”要求,我们坚持安全教育课程化、安全演练常态化、安全职责全员化,并不断完善安全保障体系、安全考核体系、家校共管体系,实现了线上线下相结合的学生安全教育,每月开展一次安全应急演练,将安全职责细化到每位教职工,按需配备“三防”设施,制定了班级安全考核细则,严格执行安全工作“一票否决制”,成立了各班级、年级的家长委员会,及时与学生和家长签订了《安全目标责任书》《防溺水致家长的一封信》《交通安全责任书》等,从各个层面、角度抓学校的安全能力建设。
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