在电力公司工作会议上的总结讲话
各位领导,同志们:
上午刚刚闭幕的公司十届六次职代会回顾了公司xxx年工作情况,分析了公司面临的形势和任务,明确了xxx年主要奋斗目标和工作重点。这次会议的主要任务是在公司十届六次职代会的基础上,进一步深入贯彻上级公司工作会议精神,具体部署xxx年工作任务,动员公司广大干部职工,理清思路,突出重点,狠抓落实,确保高水平完成年度工作任务。
下面,我谈七个方面意见:
一、认真贯彻落实“三抓一创”的工作思路,加快建设“一强三优”的现代公司
国家电网公司提出建设“一强三优”现代公司发展目标,和“三抓一创”的工作思路,为我们指明了今后的努力方向,统一了工作思路,是指导我们做好今后各项工作的指南,我们务必要全面领会、深刻理解其科学内涵,自觉地将国家电网公司的要求贯彻落实到实际工作中去,推动公司更快更好的发展。
建设“一强三优”现代公司,电网坚强是发展的基础,资产优良反映发展的能力,服务优质展现发展的形象,业绩优秀体现发展的成果。抓发展、抓管理、抓队伍,创一流,是加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。在今后的工作中,我们要增强责任意识和大局意识,贯彻落实“三抓一创”的工作思路,内强素质,外树形象,以建设“一强三优”的现代公司为主线,各项工作都要紧紧围绕这一主线进行。
二、坚持“安全第一”的方针,确保电力有效供应
安全生产是公司经营和发展的基础,当前电力安全生产正处于新的历史时期,建设电网任务繁重,电力资源十分紧缺,改革稳定压力增大,要充分认识和把握安全生产面临的新形势和新情况,切实加强安全生产的各项工作。
加强电网安全,提高设备运行水平和管理水平。要始终把确保电网安全稳定运行放在首位,坚持“安全第一,预防为主”,坚持“三不放过”的原则。加强电网设备全过程管理,从规划设计、招投标、设备采购、安装、调试、质量检查、施工质量监督和运行质量反馈等环节,严把质量关,为电网安全奠定良好的物质基础。要继续完善安全管理体系,加大安全督察力度,抓好安全性评价问题整改,全面推行危险源点分析与控制,加强发包工程特别是农电系统各类工程的安全管理,确保公司安全生产创造更好业绩。
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