国企公司党委书记在“能力作风建设年”动员会上的讲话

2022-02-24

国企公司党委书记在“能力作风建设年”动员会上的讲话


同志们:


为持续深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,为深入贯彻xx能源“能力作风建设年”活动精神,进一步深化能力作风建设,今天我们在此召开“能力作风建设年”动员会议。刚才,党委副书记、纪委书记XXX同志宣读了公司《“能力作风建设年”活动实施方案》,各单位要按照公司的安排认真做好贯彻落实工作。今年也是我们开展“执行力建设”工作的第五个年头了,下面,结合公司实际情况,就能力作风建设问题我再讲四个方面的意见。


一、明确意义、改革奋进


过去四年,我们大力开展了执行力建设工作,不断围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度,探索建立了规范高效的运行机制,有效地推动了公司持续协调健康发展,实现了公司上下执行能力的全面提升。从总体上来看,我们执行力建设抓得稳、抓得牢、抓得实,有经验、有成效、有亮点,为开展“能力作风建设年”活动打下了坚实的基础。


今年,xx能源根据省委部署和省政府国资委党委安排,决定以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题,聚焦决胜国企改革三年行动、锤炼国资铁军作风、弘扬“特别能战斗”精神,在集团公司上下开展“能力作风建设年”活动。我们要以此为契机,站在全局高度,从新的形势和要求出发,深刻认识开展“能力作风建设年”活动的重要性和紧迫性。


1、坚持“稳中求进”工作总基调亟需创新理念


2022年是公司涅槃重生的决胜之年,面对市场变化快、环保管控严、形势复杂多变的大环境,过去的经验主义、守旧思想已无法适应公司新的发展形势。急需各级干部职工以强烈的历史使命感和政治责任感,打破“稳中有余,求进不足”的现状,改变长久以来基础管理薄弱、安全生产随机事件频发的旧局面。坚持“稳中求进”工作总基调,首先要正确处理好“稳”与“进”的关系,明白“稳”是基础,“进”是总基调,掌握“稳”的方法,才能无后顾之忧的“进”。其次是年轻干部更要深刻理解“稳中求进”的内涵,在工作中莫要求稳不进,莫要失去年轻人的锐气,莫要前怕狼后怕虎,要在稳的基础上开拓进取,争一流、勇担当。


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