在公司2022年干部作风建设会议上的讲话

2022年，是公司真正转型发展的关键一年，也是公司浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成400亿的营收目标。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造过硬干部队伍，做到“六个创新争先”。

一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先

观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改变脑袋。在产业加速转型的关键时期，对我们来说重要的不仅仅是产业的转型，更重要的是思想观念的解放。

一要勇于思想革命，不断突破思维定势。当今时代，是只争朝夕的时代，慢一步差之千里，误一时落后多年。一招不慎，影响全局。一时错过，长期被动。比如梁山港接轨站建设、邓楼节制闸拆除等工作，都是我们突破思维定式、超前谋划争取、把不可能变成可能的结果。如果工作只求过得去，不求过得硬，总是“拿着旧船票，登上旧客船”，一直重复昨天的故事，就难以冲破影响发展的旧观念、旧思维。解放思想，首先要解决“谁该解放思想”和“解放什么思想”的问题。要树立解放思想的紧迫感，增强绝境奋起的危机感，持续不断地开展解放思想的“头脑风暴”，冲破偏废责任、不愿担当；眼睛向内、夜郎自大；路径依赖、漠视危机；胸无大局、自以为是；习惯平庸、甘于落后；左顾右盼、犹豫彷徨等不良思想的束缚，营造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思想的过程，实质上是一个责任担当的过程，广大干部职工不能用过去的老眼光来看待面临的新形势，不能用过去的老经验来指导现场的新情况，不能用过去的老方法来解决目前的新问题，不能用过去的老速度来定位企业的新发展。各级管理干部要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固有模式的条条框框中解放出来，从一味求稳的工作状态中解放出来，从部门单位利益的局限中解放出来，以开阔的视野，超前的意识，上前台，唱主角，当尖兵，以领导干部的表率作用，营造解放思想的浓厚氛围，推动集团公司健康快速可持续发展。

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