国企公司党支部规范化、标准化创建交流材料

各位领导：

按照会议安排，下面我就XX公司支部党建工作作汇报，我汇报的题目是：实施“四标”，推进“六化”。不足之处，恳请各位领导批评指正。

一、基本情况汇报

XX公司党支部成立于XXXX年X月，统筹管理XX片区XX、XXXX等X个项目。现有正式党员X人,设有支部书记1名，副书记2名，支委X名。在XX集团党委、XXXX党委的坚强领导下，XX党支部深刻领会XX同志在集团党建工作会议上的讲话要领，坚持党支部建设和项目推进两项工作一起抓，实现了支部工作与项目推进同频共振、双向融入。XX年，XX项目被XXXX党委授予“突出贡献奖”、XX年，XX公司党支部被集团党委授予“先进基层党支部”,XX年，XX公司党支部被省国资委确定为省属国企标准化规范化党支部试点单位。

二、规范化标准化党支部创建工作情况汇报

在具体的党建工作上，我们始终聚焦“抓什么”“谁来抓”“怎么抓”等关键问题，研究制定“四标”举措，推动党支部标准化规范化建设有力有序有效开展，努力实现党支部“六化”目标。

一是立标准——“六化”24条擘画顶层设计“全景图”。XX党支部深入贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，结合XX党支部成立时间短，基础台账不全、阵地标准不高、作用发挥不够等问题，强化顶层设计，设立党建标准，制定实施了《开展党支部标准化规范化建设方案》，明确了组织设置标准化、职责任务明晰化、工作机制科学化、组织生活严格化、党员作用常态化、保障机制精准化“六化”目标，设定班子建设、责任落实、三会一课、阵地建设等24条具体标准。保证了标准化党支部建设的政治方向，形成了抓支部党建的基本遵循，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了，为靶向式建设、条目式推进提供了“全景图”。

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