“乡村振兴，供销社怎么做”思想大讨论活动成果交流会材料

按照上级供销社的统一部署，我们紧紧围绕本市供销系统的改革发展实际，在全市供销系统广泛开展了“乡村振兴，供销社怎么做”思想大讨论活动。通过大讨论活动集思广益，为我市供销系统积极投身乡村振兴战略，助力扶贫攻坚理清了思路，指明了方向。

一、紧紧围绕打造新农村现代流通网络，加快推进供销基层组织体系建设

（一）推进基层社分类改造。

基层社是供销社服务三农的前沿阵地，也是乡村振兴的排头兵，就我市基层社基础条件、资产状况、经营能力、服务水平相对较为薄弱的客观实际，通过资产、资本合作等多种途径，因地制宜、分类施策的加以改造。发挥基层供销社的旗帜标杆作用，对基础较好、有一定经济实力的基层社，采取政策引导、社会引资、引进能人带项目和开发置换相结合的办法，逐步提升服务能力；对有名无实的“三无基层社”，立足现有条件和客观实际，采取与民营企业合作或兴办服务中心（服务社）、领办专业社恢复重建，力争用2－3年时间全面完成基层社分类改造，逐步恢复基层社经营服务功能，增强为农服务能力。

（二）创新专业社创办方式。

立足地区优势特色产业，与涉农龙头企业合作，投资兴办农民专业合作社和联合社，吸纳贫困户、种植户和各类新型农业经营主体入社，提高零散农户的组织化程度，发挥资源联合和规模优势，以规模降低成本，帮助农户解决资金困难、技术缺乏、销售渠道不畅通等问题。通过专业合作社的规范运作和带动辐射，吸纳更多的村民通过土地入社、土地托管、帮扶资金入社等灵活多样的形式加入专业社。充分发挥社有资产公司、社有企业、基层社的行业优势，投资创办专业合作社，带领农户实现产业发展上层次、上水平。

（三）实施“村社共建”，加快推进村级综合服务社（站）建设。

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