“四强化四落实”助推乡村振兴干部队伍建设

2022-04-19

“四强化四落实”助推乡村振兴干部队伍建设


*县认真贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴工作重要论述,以“乡村振兴提升年”为抓手,围绕乡村振兴干部队伍管理工作,出实招、建机制,优措施、促振兴,为打造“省级乡村振兴示范区”提供坚强的队伍保障。


一、强化机制落实责任


持续深化“单位包村、领导联村、干部驻村”帮扶机制,*名县级领导、*家单位、*名部门领导联系包村*个行政村及*个易地搬迁安置社区,各帮扶干部依据自身特长帮扶联系脱贫户、“三类人员”,各级定点帮扶单位签订驻村帮扶责任书,实现每个村都有帮扶单位、每个村都有驻村工作队、每个脱贫户监测户都有帮扶联系人,在全县上下形成了“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、齐力谋发展”的生动局面。


二、强化措施落实人员


制定《乡村振兴示范村第一书记选派办法》,坚持“择优选、精准派”原则,通过个人报名、单位推荐、组织考察、择优选拔的程序,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关“五个关”,从党政机关、企事业单位遴选年轻干部任第一书记和工作队员,把党建能手选派到基层组织软弱涣散村,把经济能手选派到产业发展薄弱村,把项目能手选派到基础设施滞后村,把群众工作能手选派到矛盾纠纷多的村。目前,全县*个村(社区)实现了驻村工作全覆盖。


三、强化培训落实政策


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