文体旅游局2022年上半年工作总结及下半年工作打算

今年以来，文旅局在党工委、管委会的正确领导下，顺应机构职能向服务文旅产业发展转变的鲜明导向，坚持发挥好行业管理功能，一手抓疫情防控一手抓产业培育，重点在上级资源政策引进落地和加强文旅企业服务等方面下功夫，助力度假区实施“文旅＋科技”发展战略，现将有关情况总结如下：

一、上半年工作总结

（一）市场推介成效明显

一是做好旅游宣传工作。依托XX文旅官方微信、XX官方抖音和XX太湖短视频三大新媒体载体，进一步加大对度假区旅游载体、旅游产品宣传力度。完成2022版手绘地图、运动手绘休闲地图更新，推进制作《古十景》、《XX小志》、《赏花手册》及旅游民宿手册，整理完善辖区各类旅游载体宣传单页，在各大景区、酒店投放。

二是做好渠道拓展工作。加强与OT平台合作，已与同程集团、字节跳动等业内旅游巨头进行洽接交流，与腾讯文化传媒有限公司接洽“乡村振兴”综艺节目，努力扩大度假区旅游产品的线上影响力。整理四季网红打卡点，报送“XX”等市、区旅游宣传资料平台。协助新华日报等媒体对区酒店、民宿等文旅产业复苏情况进行宣传推介。推出赏梅专线和586支线公交巴士串联辖区内酒店、景点。充分利用地铁5号线，设计及布置5号线XX站主题站、高频次推广度假区旅游内容。

三是做好小镇创建工作。2022年是体育小镇三年创建期的关键一年，小镇重点项目建设持续加快，目前小镇14个亿元以上项目累计完成投资超XX亿元，完成进度达96％。为进一步打响体育小镇品牌，我们在畅游太湖官方旅游微信公众号上设立了体育小镇专属微信页面，加大在江苏体育小镇官微推广力度，发布了体育小镇运动地图，初步完成小镇氛围提升方案。今年5月，体育小镇顺利通过省发改委2021年度考核。

（二）行业管理严格规范

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