项目审批改革工作经验交流材料
今年以来,我市坚持“服务走在审批前”工作理念,推行项目审批“前延”服务,着力解决项目单位政策把握不准、项目策划可行性不高、不知道项目手续怎么办理等问题,打通项目报审的“最先一公里”,降低了企业报批的制度性成本。目前,全市共为500余个项目提供审批“前延”服务,涉及投资金额583.92亿元,使每个项目平均提前两个月落地开工。
一、实施靠前服务,项目策划更科学。为解决企业对产业、能耗等政策把握不准,对现行规定一知半解,在后续手续办理、项目建设过程中走弯路甚至导致项目无法上马等问题。一是深入企业开展政策宣讲,让企业全面了解最新政策规定,了解经济发展动向,帮助企业分析研判,为项目策划提供决策依据。二是主动参与项目酝酿,组织审批工作人员走进企业,同企业技术人员一起讨论研究,对拟新上项目涉及的产业政策、能耗空间、能耗强度、排放强度、安全生产、投入产出、土地合规合理使用等问题进行综合研判。三是全面参与项目策划,采取“提前介入、主动对接、超前服务”的工作方式,与项目企业一起完善项目策划,对不合理、不合规的地方提出意见建议,提前解决项目手续办不下去的问题,保证项目可行性和各类手续办理的成功率。全文约1306字,请下载后阅读、编辑。
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