集团公司​董事长在经营形势分析会上的讲话

2022-06-20

集团公司董事长在经营形势分析会上的讲话


各位领导、同事们:


大家下午好!


今天在座的既有xx领导班子、总部各中心总经理,还有各区域公司董事长、总经理,听了大家的汇报,期间也进行了交流讨论,我深有感触,想与大家分享一些做企业和做项目的想法和思路。做企业就像在打仗,孙子兵法提到胜可知不可为,知胜五道:“知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。”我们要判断市场趋势,要了解自己和竞争对手,要营造上下同心的企业文化,要尽可能准备充分、做好细节,要有优秀的管理者和团队。“天下大事,必作于细。天下难事,必做于易”。所有的大事都要抓关键节点和关键细节,逐级跟进,保障层层压实;要学会深度分析问题,抓住问题的关键,目标明确,重点突出;面对现在存在的历史遗留问题,要从细节突破,化繁为简,化难于易;对企业的经营目标要倒排计划,分阶段分解成一个个可执行的小目标,一步一个脚印,脚踏实地,按时、按标准一个个完成。


下面,结合近期重点工作安排,我与大家交流三方面内容,也是我认为作为领导班子需要持续考虑的三件大事:一是谋发展,二是防风险,三是带团队。


一、谋发展


谋发展的本质是经营问题。要明确为什么要发展、能不能发展及发展的目标和具体路径。


1.为什么要发展?


从企业价值观角度来说,企业要对员工负责、对股东负责、对客户负责;作为央企,还要对上级、对党和国家负责。对员工来说,加入企业不只为了获得劳动报酬,更多是为了实现自我价值,实现个人发展,而个人的发展离不开平台的发展和壮大,必须依托公司的发展提供空间才能实现。所以,员工要求企业要发展。


对股东来说,投资要有回报,要盈利,而企业要想持续盈利就必须要发展,要创造出能够满足社会需求的产品或者服务。所以,股东要求企业要发展。


对客户来说,提供高质量的产品和服务是企业对客户对社会的最基本责任,企业要想发展必须对客户负责,给客户提供高质量的产品和服务。所以,客户希望企业要发展。


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