x城投集团：完善公司治理体系 提速改革三年行动（1）

近年来，在市委、市政府和市国资委坚强领导下，x城投集团改革步伐不断加快，改革力度不断加强，综合实力不断提升，改革“红利”有效释放。特别是今年以来，集团认真落实中央、省、市关于国企改革三年行动有关要求，将完善公司治理作为推进三年改革的重点，在集团内部不断加强法人治理结构建设，完善董事会运行机制，全面探索推行外部董事，并健全配套管理制度。目前，集团及各级权属企业实现董事会应建尽建、配齐配强，选派的x名外部董事已正式到x家权属企业任职，为促进企业高质量发展注入了新鲜“血液”，也标志着集团改革举措进一步落地实施。

一、聚焦改革提速，加强顶层设计

今年是国企改革三年行动承上启下关键之年，也是x城投集团加速转型升级、改革发展，进军国内一流企业的全新起航之年。年初，经过审慎研究，集团党委充分结合“十四五”发展规划和“136”战略目标，围绕进一步深化改革作出了系列战略部署：大力实施难点痛点堵点攻坚专项行动，重点攻克制约集团发展的x项瓶颈问题，打通高质量发展的“最后一公里”；在集团及x家权属企业全面深化“三项制度”改革，建立健全市场化约束激励机制；按照“剥离一批、整合一批、壮大一批”的总体思路，全面推动集团内部x大产业、x家参控股公司整合重组、瘦身健体、提质增效，切实提升国有资本配置效率……各项改革举措紧锣密鼓、环环相扣、稳步推进。

特别是，集团党委聚焦国家省市改革要求，坚持行动再发力、改革再提速，明确提出“提前半年即2021年底前基本完成三年改革规定动作”的目标要求，先后制定出台三年改革攻坚实施方案，明确x大类x小项具体改革任务，厘清各项任务责任分工、落实举措及时间节点，并配套建立理顺产权结构、压缩管理层级、找差距补短板、提质增效等近x项具体改革方案，构成了x城投集团深化改革的“时间表”和“路线图”，为加快完成国企改革三年行动目标奠定了坚实基础和保障。

二、聚焦改革落地，完善公司治理

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