国企公司党建文化建设项目成果报告

一、实施背景

著名管理学者托马斯·彼得曾说过：“一个伟大的组织能够长期的生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及对组织全体成员所具有的感召力。”对于企业来讲，这种精神力量即企业文化的力量。企业文化是企业的核心竞争力，提升新时代企业文化认知认同，既是建设和弘扬企业文化的重要内容，又是增强文化自信、提高文化自觉、推进文化传承的重要举措。

今年，XX公司党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，审时度势、谋篇布局，围绕上级文化建设专项行动落地实践要求，根植国企党建的规律性认识，深化“红色提升”党建创新实践体系，提出“三抓三促”企业文化建设思路，深度激发企业文化工作引领力，为党建文化引领企业提供强大的精神动力和文化支撑。

二、实施内容

（一）工作思路

围绕XX公司和上级企业文化建设要求，深化“红色提升”党建创新实践体系，从抓思想、抓管理、抓实践三个方面，探索研究促进文化铸魂、文化赋能、文化融入落地根植的新时代企业文化建设方法，推动公司文化转化为广大职工的情感认同和行为自觉，进一步统一思想，凝聚力量。

（二）具体措施

1.抓思想促进文化铸魂

红色代表弘扬丰富发展企业文化的红色基因，赋能代表为实现企业文化建设提供有力政治保证和精神动力。通过抓思想加强党内政治文化引领，高举党建旗帜，建强创建队伍，深化宣教学习，引导广大职工坚定政治信仰，践行企业精神，推进企业文化进基层、进班组、进站所，促进文化铸魂。

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