组织工作服务乡村振兴座谈发言

实施乡村振兴战略，是做好新时代“三农”工作的总抓手。组织部门要主动适应新形势新要求，聚焦农业强、农村美、农民富目标要求，在优化组织资源配置、完善基层治理体系、壮大村级集体经济上发力，把党的政治优势、组织优势不断转化为助推乡村振兴的“组织动能”。

一、优化组织资源配置，为“农业强”集聚精干高效的硬核力量。乡村振兴，关键在人。必须持续强化“三农”干部人才队伍建设，为加快农业农村现代化注入强劲动力。一是选优“领头雁”。引导鼓励“能人”回乡担任村“两委”班子成员，完善向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队制度，选优配强熟悉“三农”工作、安心扎根、精于谋划、善抓落实的乡镇领导班子特别是党政正职，选派专家人才担任产业发展重点乡镇挂职科技副乡镇长，以干部队伍的高素质专业化带动农业经营组织化、产业体系化、发展规模化。二是育强“主力军”。持续实施村干部定向培养工程，加大“农民大学生”培养力度，为农村基层组织培养储备高素质后备人才。坚持从基层专业经济合作组织、农业企业中选拔优秀人才走出去开拓视野，与市内职业高校合作，实施农村实用人才培育工程和现代农业领军人才培育工程，重点培育一批“田秀才”“土专家”和“乡村工匠”，打造一支扎得下根的乡村振兴主力军。三是树好“风向标”。把抓党建促乡村振兴作为各级党组织书记年度述职评议考核重要内容，加大在述职评议、年度考核中的分值权重，以项目化考核、数字化打分、标准化排名、严肃化问责倒逼履职尽责。坚持面向基层一线招录公务员、招聘事业干部、公开比选乡科级领导干部，积极开展“乡村百佳”评选活动，每年选树一批乡村振兴优秀典型，激励干部人才积极投身乡村振兴的生动实践中。

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