局属单位发生的生产安全事故的教训和启示

近期，局属单位发生多起生产安全事故，事故直接原因是违章操作和违章指挥，间接原因是安全意识淡薄，知识技能缺乏；机台负责人和安全管理人员不作为；安全培训不到位；事故隐患排查治理不到位；违规聘用超龄人员。查处的责任人包括人事科和安全科负责人，对负有责任的大队领导按责任大小执行了扣减前一年度总收入最高30%的处理。

　　两起事故教训深刻，需要我们举一反三，认真反思。给我们的启示是：

　　一、导致事故的原因，我队也不同程度存在，需要高度重视

　　我队安全惯性思维还不同程度存在，安全隐患反复出现，总数达到300多条，处于事故发生的边缘，“三违”行为还没有完全杜绝。

　　习近平总书记指出，要站在人民群众的角度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待。宁防十次空，不放一次松。我们要把别人的事故当成自己的事故来对待，树立“隐患就是事故”这一理念。

　　二、安全生产人人有责，这一点我队干部职工意识树的还不牢

　　体现在安全检查和考核还没有做到全覆盖。要牢固树立 “抓安全生产也是落实总目标 ”意识，全面落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责 ”和 “管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全 ”安全生产责任体系。

　　习近平总书记指出“坚持最严格的安全生产制度，什么是最严格？就是要落实责任。要把安全责任落实到岗位、落实到人头。”安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，要促使责任由全员共担。

　　当前，进入冬季施工专业，我们要坚持认真开展风险预估预判和隐患排查治理双重预防机制，全面细致对作业区域内所有风险进行预估预判，制定有针对性的措施，把风险挺在隐患的前面，把隐患挺在事故的前面。全文约1592字，请下载后阅读、编辑。