国企改革三年行动工作报告汇编4篇

2022-08-18

国企改革三年行动工作报告汇编4篇


目录:

1. 国企改革三年行动工作报告(1)

2.国企改革三年行动工作报告(2)

3.国企改革三年行动工作报告(3)

4.国企改革三年行动工作报告(4)


国企改革三年行动工作报告(1)


****年是国企改革三年行动收官之年,**集团的任务很重,我们要不畏艰难,砥砺前行。各单位要将任务分解、压力传导,形成人人肩上有担子,个个心里谋发展的强大工作合力。


此次改革,**区委、区政府着眼长远,把国资国企改革作为事关全局、事关未来的大事来抓。**集团对打赢这场国资国企改革攻坚战、突围战、决胜战方向明确,路径清晰,信心坚定。国企改革三年行动自****年启动以来,**集团在区委区政府正确领导下,基本卸下了发展中的历史包袱,并在解决历史遗留问题的同时,对集团潜在经营隐患、管理风险进行有效的排查和疏解,轻装上阵,有序推进国企改革任务落地见效。


截至目前,**集团国企改革三年行动总体任务中的**项工作任务已基本完成,国企改革在重要领域和关键环节实现了一系列重大进展,取得了一系列重要成果。


完善现代企业制度建实立企之梁


建立现代企业制度是国有企业改革的方向。坚持“两个一以贯之”,对于做强做优做大国有资本和国有企业具有制度性、基础性、长期性和牵引性的重要作用。


按照国企改革三年行动决策部署,**集团认真研究领会区国资委陆续修订、发布的系列公司治理工作指引文件精神,进一步推动集团董事会制度建设,修订完善集团相关基本管理制度和管理规章共**项,健全以企业章程为基础的内部制度体系。


在国企改革三年行动过程中,**集团充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,把党的领导融入公司治理各环节,实现制度化、规范化、程序化。制定党委议事规则,制定集团落实“三重一大”决策监督管理办法,进一步明确“三重一大”事项权责划分等要求;厘清党组织与董事会、经理层权责边界,实现党的领导与公司治理有机统一;明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,明确党组织参与企业重大问题决策范围。


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