国企党建经验交流材料：以“三个融入”为抓手 打造“三型”基层党组织

XX始终坚持“融入中心抓党建，深化改革促发展”的工作思路，不断探索混合所有制企业党建工作新路径、新方法，在保持传统国企党建优势的基础上，抓住“两新”企业机制优势，加强党建工作创新，将党建工作与企业转型发展、生产经营管理、企业文化建设等紧密融合，并以此为抓手，在实践中锻造学习型、创新型、服务型“三型”党组织，以高质量党建赋能企业高质量发展。

一、坚持党建工作与企业发展深度融合，推动企业治理体系和治理能力建设

把党的领导融入公司治理各环节，构建现代企业治理体系，是国有企业党的建设工作的内在要求。在发展过程中，XX坚持党建引领，探索和改进混合所有制企业党建工作，将党建工作融入企业治理，规范企业经营行为，不断完善法人治理体系，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。

确立党组织在企业的核心地位。通过党委与董事会、纪委与监事会的融合，构建了“双向进入、交叉任职”的格局，20XX年将党建工作总体要求纳入公司章程，再次确立了党组织在企业发展中的核心地位。20XX年后，集团公司和各子公司全面推行“三重一大”决策制度，规范集体决策程序，重大事项由党委会先行讨论研究，提出意见和建议。党组织参与重大事项决策，既使得公司党委的政治核心作用和监督保障职能得到充分发挥，更有效降低了企业发展风险。

推进巡查工作常态化，规范企业经营行为。充分发挥党委的把关定向和纪委的专责监督作用，20XX年，公司党委牵头成立巡查工作组，连续三年对下属二级单位进行全覆盖检查。围绕支部建设、三重一大、企业管理、经营管控等方面存在的问题与不足进行巡查，及时披露问题，并监督落实整改。由党委牵头开展企业内部巡查，规范经营行为，既是落实全面从严治党的具体体现和根本要求，也是加强企业内控管理的重要手段，更是集团党委对各单位党支部和领导班子作风建设的一次政治体检。通过三年的巡查，有效增强了基层党建工作水平，促进了企业经营管控体系的健全和完善，提升了企业治理能力。

二、坚持党建工作与生产经营深度融合，发挥党组织的战斗堡垒作用

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