保险公司关于上半年公司运营情况的报告范文

根据《x银保监局办公室关于推进辖区财产保险专业化、精细化、集约化发展的实施意见》（x银保监办便函〔20xx〕x号）以及《xx银保监分局关于xx财产险公司20xx年上半年“三化”工作情况的通报》（x银保监办便函〔20xx〕x号）相关文件要求，我司高度重视，召开专项工作会议梳理20xx年上半年“三化”工作情况，全面分析公司各项数据，查找存在的问题，制定下一步工作目标，现将相关情况汇报如下：

一、高度重视，统一组织

xx中支总经理室对“三化”工作高度重视，成立了以总经理为组长的工作领导小组，负责制定三化方案，并督导落实。

组长：xx

副组长：xx

组员：中支各条线负责人

领导小组办公室设在综合管理部，负责文件的传达及宣导，及方案的汇总上报工作。

二、制定方案，持续推进

（一）综合费用率、非车比重及盈利情况阶段性目标

1.综合费用率（20xx年底是x%）：20xx年6月底26%、20xx年底x%、20xx年6月底x%、20xx年底x%；截至20xx年6月末xx中支再保后综合费用率为x%。

2.非车险业务比重（20xx年底是x%）：20xx年6月底x%、20xx年底x%、20xx年6月底x%、20xx年底34%；

3.盈利情况：20xx年6月底减亏、20xx年底扭亏、20xx年6月底微利、20xx年底实现盈利。

截至20xx年6月末，我司净利润x万，超额完成阶段性工作目标。

（二）公司现状分析评估

1.车险方面

（1）多方面筛选业务品质，达成保费充足度

综改后根据总公司精算部业务回溯结果及时更新预期赔付模型，我公司通过加强对预期赔付率的管控，剔除高风险业务，提升业务品质。

我司坚持对全辖未决案件准确估损，要求所有未决案件充足准确估损，使人工估赔结果在承保端进行业务筛选时更具参考价值。

目前总公司与车慧达系统对接，在承保端通过风险评级作为辅助工具识别业务风险，对D、E类相对高风险业务进行重点管控，有针对性的鼓励发展优质业务，限制发展高赔付业务。

（2）以自主系数、险别组合为手段调节

通过深度研判人伤赔付水平增长、出险率上升、费率下降等对赔付的影响，确定了适宜xx市场的差异化政策，通过营业货车的自主定价结合自卸车的自主定价平衡折扣；其次通过限制单车预期及限制车型品牌来进行业务筛选；再次通过提高出单折扣、增加车上人员保费来提高保费充足度，降低赔付。

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