乡镇领导在全县“五零”平安村创建现场会上的发言材料范文

各位领导：

非常感谢大家莅临x乡指导！下面就我乡“五零”平安村创建工作进行简要汇报，不妥之处，敬请批评。

今年以来，xx乡认真贯彻县委的创新决策部署，以“五治”结合，率先开展“五零”平安村创建，特别是在某某村成效明显。我们主要做了以下三点：

一、网格化定岗明责，让干部从“吃集体大锅饭”转变为“种个人责任田”

一是一套人马为全村。按照网格化管理要求，建立“五零”平安村创建责任分工“1455”架构图，每村一支工作队，对全乡x个村小组，在x名综治网格员的基础上，整合x名党建和疫情防控网格员，每名对应负责x至x户农户，明确“责任田”“任务书”，确保“政治”不偏离。

二是一本村情知全村。每村制定“村情一本通”，主要涵盖“基本情况、组织建设、基础设施、产业发展、脱贫攻坚和社会治理”等方面，其中社会治理包含x个方面的人员信息和相关内容，确保“智治”有资料。

三是一套村规管全村。以“党支部领头、理会事牵头、党员和村小组长”带头，共同商议，将村民最关心的“环境治理、社会稳定、家风民风、天价彩礼”等内容纳入村规民约，党员示范执行，在主题党日和道德红黑榜上评议评价，确保“自治”真有效。

四是一体培训强全村。将“法律明白人”培养作为乡村治理的基础性工程，把“祠堂变讲堂”，全乡培养“法律明白人”x名，其中x名“法律明白人”骨干，确保“法治”有基础。

二、常态化排查化解，让“群众找上门”转变为“干部送上门”

一是化解矛盾消隔阂。大力开展“百名干部‘访民情、解民忧’”活动，机关党员干部、民警、司法员、法律明白人骨干、积极进村入户，及时解决了一大批信访存量矛盾和12345热线问题反映，赴京赴省市访为零。

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