关于某村村乡村运营工作的调研报告

*村是*县*乡*村的自然村，地处县城西*公里，总面积*平方公里，常住人口*户*人，村内土窑洞、石头房错落有致，有着典型的豫西村落风貌。去年以来，*村通过乡村运营盘活优势资源、丰富产业业态，从昔日的“空心村”变成了“网红村”。*年村集体经济收入达*万元，被评为“*乡村旅游网红打卡地”，“*经验”被新华社、人民网、*日报等媒体广泛宣传，初步探索出一条乡村运营的有效路径。

一、主要做法

（一）整合资源夯实运营基础。*村通过认真梳理摸清资源底数，推进整村建设提升，为运营商快速介入夯实基础。以实施“三清两建”专项行动为契机，深入推进清产核资，开展村内资源调查统计，统筹生成土地、道路、房屋、水源等数据库，理清了资源家底。以“微改造、精提升”为突破口，统筹整合资金*余万元，突出豫西民居特色，统一改造房屋外立面，就地取材规划建设一批景观小品，实施村庄绿化亮化、铺设污水管网、改厕等工程，改善人居环境，提升乡村颜值魅力和市场吸引力。

（二）双向考察精准遴选运营商。*村坚持市场化思维，积极招引专业团队推动乡村运营。立足原生态环境、豫西村落风貌、优质特色产业、城区半小时经济圈等资源优势，推出招商引资、乡贤返乡创业等优惠政策，面向社会公开招募运营商。邀请有合作意向的运营团队考察村庄环境、区位、资源、村干部综合素质等情况，同时重点从文旅策划能力、资源集聚能力、市场运作能力、乡村情怀等方面考察运营团队。通过深入考察、双向选择，引入商丘阿凡提文化传媒有限公司参与村庄运营，推动优质资源走向市场。

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