党员分类管理工作经验简报

**将激发党员队伍活力作为落实“四强”行动的有力举措，坚持分类管理，通过“五式联动”方式，充分发挥党员先锋模范作用，为高质量追赶发展提供“红色动能”。

一、坚持更高标准，“考核式”管理在职党员

制定印发《XX党员干部社区志愿服务制度》,将*个网格单位*名在职党员统一分配到联系网格小区，按照“社区吹哨、部门报到”的要求，以“居民点单、组织下单、党员接单”的服务步骤，围绕走访入户、民意收集、家政服务、文体活动、心理疏导、医疗保健、法律服务等内容，开展形式多样的志愿服务活动。建立一月一积分、一季一统计、一年一评选的考核机制，对志愿服务情况进行量化考评，考评结果作为县直机关党组织、党组织书记述职评议和党员评先选优的重要依据，让在职党员“在位”更“有为”。同时，充分利用社区“大党委”共驻共建优势，每月定期召开“大党委”联席会议，协商解决社区治理难题。截至目前，累计开展D各类志愿服务活动948场次，帮助解决困难问题*余件。

二、坚持设岗定责，“匹配式”管理无职党员

坚持人岗相宜原则，通过党员个人申请、民主推选、党员大会讨论的步骤程序，按照个人经历、爱好特长、工种技能等为*余名无职党员分别设定政策理论宣传岗、党务村务监督岗、致富帮带岗、信息咨询服务岗、社会治安维护岗、公共设施维护岗等岗位。设岗党员与党支部签订《设岗定责责任书》，并公开承诺、接受党员群众监督，党支部每季度对上岗党员履职情况进行汇总，乡镇党委每半年对无职党员设岗定责开展情况进行督导，充分发挥无职党员履职作用。今年以来，无职党员累计提出各类意见建议*条，结对帮扶*人次，调节矛盾纠纷*件，维护公共设施*处，从中吸纳进入村级后备干部队伍*人。

三、坚持创新机制，“跟踪式”管理流动党员

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