局科级干部队伍建设三年计划

2022-10-14

局科级干部队伍建设三年计划


为认真贯彻中央、市委对干部队伍的有关要求,落实好干部标准,完善科级干部培养选拔任用机制,建设一支高素质、专业化及年轻化的科级干部队伍,根据区委《关于加强科级干部队伍建设的实施意见(2019-2021年)》的要求,结合我局未来三年科级干部队伍在年龄和专业结构等方面实际情况,制定本实施意见,具体如下:


一、基本原则与做法


1.坚持党管干部原则,树立鲜明导向;2.坚持老中青相结合的梯次配备,逐步优化机构;3.坚持逢进必考原则,持续优化来源;4.坚持十六步工作法原则,提升选任质量;5.坚持从严管理监督原则,依法履职,秉公用权。


二、培养目标及结构


(一)总量目标。按照“近期备用,中期强化,远期储备”的总体思路,以层次高、年轻化、能力强、潜力大为出发点,我局计划三年内建立总人数为***左右的副科级干部队伍。


(二)年龄结构。计划三年内40岁及以下正科实职干部达到正科实职干部总数的35%左右;40岁及以下副科实职干部达到副科实职干部总数89%左右,储备一批30岁左右正科实职干部。


(三)知识结构。计划三年内40岁及以下正科实职干部具有全日制本科及以上学历的,达到该年龄段正科实职干部总数的43%左右;40岁及以下副科实职干部具有全日制本科及以上学历的,达到该年龄段副科实职干部总数的52%左右,因人员结构限制以及职位、职数限制,。


(四)性别和党派结构。科级干部队伍中,女性干部达到科级干部总数的25%左右。党外干部、少数民族干部在科级干部中占有一定比例。


三、干部的培养


按照“拾缺补漏、全面发展”的原则,通过理论培训和实践锻炼相结合的途径,不断提高局内科级干部培养质量。每年计划选派一定数量的年轻优秀科级干部,采取推荐、自荐等方式,进行岗位交流、岗位调配,建立个人培养计划,全面提升年轻干部在关键岗位处理复杂问题的能力。


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