组织工作务虚会发言

“抓好每一项工作都要实化、细化、量化、具体化，做到可比较、可检验、可考核”的“四化三可”理念为我们谋划、推动组织工作指明了前进方向、明确了实践路径、提供了行为准则，必须不折不扣贯彻到行动、体现在工作中。长沙县紧扣“四化三可”要求，在“谋”中提质效，在“干”中创格局，做到明“向量”、控“变量”、促“增量”，推动组织工作高质量发展。

一、聚焦服务大局，明“向量”。

心之所向，行之所往。要牢牢把握“组织路线服务政治路线”基本定位，主动对标新时代党的建设总要求，忠实践行新时代党的组织路线，聚焦“强省会”战略，把省委、市委关于组织工作的具体要求不折不扣落实到位，做到组织工作与中心大局融入融合、同频共振。聚焦市委“党建聚合力工程”，创新推出“党建聚合力书记领航行动”，分层次分类别推动217个创新项目深入实施。量化“党建+五零”村（社区）星级评定标准，出台党建引领小区治理十条措施，推动党建引领基层治理走深走实；聚焦人才强县战略，推动构建县区人才工作“一体化”新格局，在区县（市）率先系统推出“1+1+N”人才政策体系，研究制定19项政策配套实施办法（细则）；聚焦市委“强省会 勇担当”作风建设年行动，构建“思想大解放、能力大提升、作风大整顿”“1+3”工作模式，大力倡树“严真细实快”的工作作风，为中心工作凝聚力量、提供保障。

二、坚持科学谋划，控“变量”。

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