掌握这个汇报技巧,让你的工作更胜一筹!
前两天,领导给我安排了一项工作,是与上级机关对接,开展一个活动。
我当然很上心,立即就与上级机关的相关人员进行了对接,并详细敲定了活动的细节。
但是,就在活动即将开展的前一天晚上,领导却主动向我询问了这项工作的对接情况。
虽然我已经对接好了,可以确保第二天的活动没什么问题,但就在领导向我询问的时候,我意识到了一个很严重的问题,那就是我的工作汇报还不够到位,否则领导就不会反过来追问对接的情况了。
领导既然追问,那就说明领导心里惦记着这个事,并且关心这个事的执行落实情况。领导既然担心,那作为下属是不是就应该主动作为,加强汇报,尽可能地让领导放心。
所以,更为周全的做法,应该是在活动开展的前一天,向领导做个简单的汇报,告诉领导工作已经对接好了,可以确保活动的顺利开展,不用再为这个事情操心。
更进一步来讲,在上级机关的活动完毕以后,应再次向领导反馈活动情况,告诉领导他安排的工作得到了顺利的执行和落实。
这种做法,在管理学上叫“闭环”。
也就是说,一项工作从开始的受领,到过程中的请示汇报,再到结束后的反馈,要形成一个完整的环。只有这样,才算是真正落实了领导的指示和要求,才算是到位到边到底。
那么,在汇报工作这个问题上,还有哪些需要注意的事项呢?
01
要树立主动汇报的思想和意识
不能让领导追问
参加工作多年,我一直有个理念,那就是只要领导反过来追问,那就说明我的工作汇报还不够到位,毕竟领导还不够安心。
如果我的工作汇报足够到位,那领导就不会担心,也就不会反过来追问工作的进展和情况。
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