公务员平时考核工作汇报
公务员平时考核全面推行以来,我市按照“自主申报+实地调研+择优评选”原则,选树建立12个不同行业领域、不同层级的公务员平时考核示范联系点,不断探索总结可借鉴、可复制经验做法,为全市公务员平时考核提质增效积累经验、树立标杆、提供对策。
一、用好制度“升降梯”,实现良性发展。建立进退制,探索实行机关单位平时考核质效评价机制,设计5项负面扣分、3项正面加分指标,每年初结合年度考核工作开展评比,将质效评分前8名单位调整进入当年的示范联系点,做到优中选优。建立激励制,对确定为示范联系点的单位,单位年度考核优秀等次比例提高5%,牵头负责平时考核工作相关人员在优先评为优秀等次的基础上,个人年度考核奖二次分配时可高出5%。建立约束制,将各单位平时考核工作情况,纳入绩效考核、选人用人检查督查内容,重点核查示范联系点单位,对问题较多、未及时整改到位的,直接取消其示范联系点资格,并降低其单位绩效考核分值和年度考核优秀等次比例。
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