当好领导,都需要哪些手段和技巧?
都说领导最好当,每天到处晃晃就可以了,其实还真不是,没有足够的岗位历练,还真搞不下来。任何事情都是要讲方法和技巧的,不可蛮干,就像当领导一样,它是个技术活。
下面这些方法、手段和技巧,如能搞懂弄通,即便当不了领导,也能在工作中大受裨益。
01 不要接受下属的工作上推
在现实职场中,会有很多推脱工作的人,他们总以不懂不会为借口,把工作推给领导。
而领导一旦接手,他们就达到了目的,下次再遇到类似情况,或者不想干工作的时候,就故技重施。反正领导能干,而且又不是第一次了,那为何不推给领导,让领导好好干呢。
一级干一级的事,这是管理工作的基本秩序。领导要对工作负责,但是却不能以代替的方式负责,否则下属养成依赖的心理,就永远学不会长不大,那领导早晚都要累死。
这也启示我们,不管在哪个层级,都不能有责任上推或者矛盾上交的行为,该你处理的事你不处理,却推给领导,给领导添堵,这在领导看来,是典型的不负责任和难堪大任。
02 领导也要遵守秩序和规则
一般情况下,不要越级报告工作或者越级安排工作,除非情况非常特殊或紧急。
没有规矩不成方圆,社会是讲秩序的,职场也是讲秩序的。一级对一级负责,这是基本的职场秩序,没有领导会喜欢下属的越级汇报,也没有中层领导会不介意领导的越级安排。
作为领导,如遇下属越级报告工作的情况,是要严词以正,但也不能一味地去堵,还是要设法化解。因为下属通常是不会选择越级报告的,既然剑走偏锋,那肯定是有缘由的。
当然,作为领导,也要按级安排工作,不能想一出是一出,自己把秩序给搞乱了。如遇特殊情况,当然可特殊处理,但是事后也要做好说明,领导才是维持良好秩序的第一责任人。
03 要特别注重工作跟进和请示汇报
跟进,是指跟进下属的工作进展,而请示汇报,则是多向上级领导请示汇报。
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