当好领导,都需要哪些手段和技巧?

2022-12-10

当好领导,都需要哪些手段和技巧?



都说领导最好当,每天到处晃晃就可以了,其实还真不是,没有足够的岗位历练,还真搞不下来。任何事情都是要讲方法和技巧的,不可蛮干,就像当领导一样,它是个技术活。 


下面这些方法、手段和技巧,如能搞懂弄通,即便当不了领导,也能在工作中大受裨益。 


01 不要接受下属的工作上推 


在现实职场中,会有很多推脱工作的人,他们总以不懂不会为借口,把工作推给领导。 


而领导一旦接手,他们就达到了目的,下次再遇到类似情况,或者不想干工作的时候,就故技重施。反正领导能干,而且又不是第一次了,那为何不推给领导,让领导好好干呢。 


一级干一级的事,这是管理工作的基本秩序。领导要对工作负责,但是却不能以代替的方式负责,否则下属养成依赖的心理,就永远学不会长不大,那领导早晚都要累死。 


这也启示我们,不管在哪个层级,都不能有责任上推或者矛盾上交的行为,该你处理的事你不处理,却推给领导,给领导添堵,这在领导看来,是典型的不负责任和难堪大任。 


02 领导也要遵守秩序和规则  


一般情况下,不要越级报告工作或者越级安排工作,除非情况非常特殊或紧急。 


没有规矩不成方圆,社会是讲秩序的,职场也是讲秩序的。一级对一级负责,这是基本的职场秩序,没有领导会喜欢下属的越级汇报,也没有中层领导会不介意领导的越级安排。 


作为领导,如遇下属越级报告工作的情况,是要严词以正,但也不能一味地去堵,还是要设法化解。因为下属通常是不会选择越级报告的,既然剑走偏锋,那肯定是有缘由的。 


当然,作为领导,也要按级安排工作,不能想一出是一出,自己把秩序给搞乱了。如遇特殊情况,当然可特殊处理,但是事后也要做好说明,领导才是维持良好秩序的第一责任人。 


03 要特别注重工作跟进和请示汇报 


跟进,是指跟进下属的工作进展,而请示汇报,则是多向上级领导请示汇报。 


全文约1669字,请下载后阅读、编辑。
阅读全文

(阅读全部图文内容,您需要先登录!)


推荐阅读

  1. 分管农业副县长在县委理论学习中心组学习会上学习党的二十届三中全会研讨交流发言
  2. 公司关于落实在“奋战四季度、打赢收官战”中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的工作方案
  3. 环保科技公司党支部书记2021年抓基层党建工作述职报告
  4. 在集团公司团干部培训班开班式上的讲话
  5. 2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作总结
  6. 预备党员思想汇报
  7. 医院经验交流“医”心向党立标杆党建赋能开新局
  8. 医院领导中秋、国庆双节讲话稿
  9. 在2024年全市数字化改革推进大会暨网络安全和信息化工作推进会上的汇报发言
  10. 中交某国企纪委对领导班子及班子成员的“画像”报告
  11. 市委办公室主任2024年度述职述廉述党建工作报告
  12. 2024年入党申请书
  13. 市纪委书记在开展土地违规出租专项整治工作动员部署会上的讲话
  14. 市委组织部关于市委联动巡察组巡察反馈问题集中整改进展情况的报告
  15. 巡察集中整改进展情况报告
  16. 某镇教育总支部委员会关于巡察集中整改进展情况的报告
  17. 在全市纪检监察宣传工作推进会上的发言
  18. 《中国共产党简史》2021版电子书(党史学习教育指定教材最新完整版)
  19. 在党组理论学习中心组提升领导力专题研讨交流会上的发言材料
  20. X局行政执法交流发言材料

文章排行

微信端二维码

  1. 扫码进入《老笔杆子》微信端

客服二维码

  1. 扫码联系《老笔杆子》客服