换个角度写总结，会让工作更出彩

年底将至，一大波工作总结频频袭来，个人的、部门的，业务的、党建的，学习教育的、思想汇报的，各式各样的，真是让人“听着打怵、看着头大、想着犯愁”。  

俗话说，干得好不如说得好，说得好不如写得好。总结，顾名思义，就是把一年的工作情况用语言文字归纳、概括出来，取其精华，去其糟粕，从而更好地总结经验吸取教训，开展好下一步具体工作。    

讲真话，说实话 

撰写总结的提纲框架、填充工作内容数据，都要真实可靠，有据可依，不可弄虚作假，胡编乱造，这是底线。 

有的为了图省事，求方便，把去年的总结，掐头去尾、换换数字、改改框架就成了新的总结，糊弄过去了。一篇文章是否用心、用意，一眼便知。 

写好总结讲究的是：没做的不能乱说、常做的可以多说、重点做的可以着重说，特别是工作中还存在的薄弱点、残次块要实事求是勇敢说，下一步的好思路、好想法、好措施要简要说。 

其中，要注意两点：一是要把效果明显的工作写详细写具体，这是年度工作的亮点。二是要把效果不明显的工作写辩证写理性，分析原因，总结教训，语言要真挚，态度要诚恳。 

总之，讲真话，说实话，就是在实事求是的基础上，适度渲染过程，突出困难力度，强调奉献精神，尽量让工作有血有肉，锦上添花。 

勤补台，不拆台 

工作总结尤其是部门的总结，现在各个口子都在强调“促进部门沟通交流，强化部门协作能力”的重要性，因为部门之间的协调工作做好了，也是上级单位和领导在其工作总结中的亮点所在。 

因此总结中，要充分展示和说明重点工作、难点工作的“部门协作性”，@到具体部门、具体事项。既可以彰显本部门的沟通活动能力，又可以突出本单位各部门的协作团结能力。何乐而不为？ 

例如：××部门在开展××工作期间，主动与××部门、××部门及时沟通、多次试验，有效联合××部门技术力量，充分吸取了××部门优秀项目经验，集智慧、聚力量，群策群力，终于成功改进××工作方法，并在年终××项目申报中，荣获一等奖。 

这样一笔带过，虽不疼不痒，但是领导看后会欣然一笑，兄弟部门了解后，也会心领神会。此举也为与其他部门下一步的再次合作，奠定良好基础。 

同样，在个人总结中，更要如此，因为很多时候“没有完美的个人，只有完美的团队”。 

广撒网，重培养 

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