集团公司2022年领导干部会议发言汇编(8篇)
目录
1. 依法治企管理提升 率先实现高质量发展
2.发挥支撑保障作用 提升依法治企效能
3.合规经营助力海外油气业务迈上新台阶
4.“四个突出”提升法律服务支撑保障能力
5.勇担治企强企兴企时代责任
6.精益管理打赢扭亏脱困攻坚战
7.强化合规经营 建设一流炼化工程服务商
8.强体系抓机制 全面提升依法合规治企水平
依法治企管理提升 率先实现高质量发展
*坚决贯彻“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育和“合规管理强化年”活动,今年上半年多项业绩指标创历史新高,油气产量实现“双过半”。
抓好“五个方面”依法治企,提升合规管控力。做好思想合规,以习近平法治思想为引领,抓好党委理论学习中心组集中学法,推动依法合规意识落地生根。保证决策合规,坚持党的领导和公司治理有机融合,提升重大涉法事项法律参与质量和效果。强化行为合规,统筹发挥*个区域法律服务中心、**名公司律师和社会法律资源作用,聚焦投资等**个关键领域和重点环节,建立“一体化管理、常态化跟踪、多维度督导”工作机制。坚决严惩违规,探索大油田“大监督”模式,推动以案促改制度化常态化。建立长效机制,把规章制度作为企业的“法”摆在突出位置,形成依法合规管理长效机制。
严控“四大领域”合规运营,提升风险防范力。严控投资确保经营效益,坚持业务归核化,推进资源勘探、油气开发与新能源三大主业协同发展,确保投资紧跟集团公司战略方向。严守底线保障安全环保,开展黄河流域生态保护等*个专项行动。严管队伍规范市场运行,构建招标、合同、承包商“三位一体”管控体系,实施量化评分、评估定级,实现“数量型”向“质量型”转变。严肃法治促进深化改革,推动法律合规深度参与三项制度改革、企业办社会职能退出等重大项目,保障国企改革三年行动**项任务圆满完成。
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