镇2022年年底工作总结

今年以来，*镇党委认真贯彻落实中央和各级决策部署，根据镇域实际，深入调研，理清思路，突出重点，统筹抓好乡村、党的建设、社会治理等各项工作，全力推动镇域经济社会高质量发展。

一、提升党建质量，筑牢基层组织堡垒作用。加强党建标准化、制度化建设，成立基层党建业务综合检查专班，对党建工作日调度、周小结、月考核，当月通报整改，次月验收归档，实现党建任务清单化管理，规范化运行，推动镇村干部作风转变，农村工作落实到位。党建引领村级发展，支持引导*村、崔家村等17个村党支部领办合作社，带动村集体增收近百万元，5万元以下的村全部清零，其中崔家村党支部领办金玉福合作社，吸引127名村民入股64.4万元，为村民提供就业岗位40余个，年均净利润20余万元，相关做法被中央电视台综合频道《晚间新闻》、*卫视《*新闻联播》、新华社等多家媒体平台相继报道。鼓励带动河里庄、江山泊、南寨等13个村上千亩土地规模流转，通过流转溢价带动村民增收上百万元。推行“红色快递员”工程，结合全区“快递进村”工作，实施“党员先锋工程”，开展无职党员设岗定责，在各村至少确定1名党员担任“红色快递员”，将快递由“送到村”变“送到户”，全力打通快递服务群众“最后一百米”，同时“红色快递员”不仅仅是快递递送员，更是群众身边的民事递送员，在送、发快递的同时，还收集、承揽、办理群众诉求，并及时反馈给村两委。建立村民代表量化积分管理体系，在服从集体决定、模范带头作用、密切联系群众等方面进行量化考核，月度登记、半年亮分、年度汇总，结果与评先选优、信用积分等挂钩，激励村民代表服务群众、履职尽责。

二、盘活闲置资源，推进产业项目稳健发展。一是做优培强花饽饽特色产业，由*益养德康食品科技有限公司投资3000万元，盘活镇区原百汇皮草的6000多平方米厂房，建设花饽饽生产加工中心及仓储库，目前项目已完工，1000吨冷库已投入使用。二是禾曼海洋科技海洋育种项目。引进威海禾曼海洋科技有限公司投资1200万元，盘活小洛村300亩闲置鱼塘，规划建筑面积8000平方米，新建科研楼1栋、育苗车间3间，主要从事斑节玉虾、罗氏沼虾对虾等新品种的研发及培育。三是威海裕丰粮食加工项目。由烟台客商投资3000万元，占地20亩，盘活原翔宇地毯厂1万平方米厂房，新建5000平方米加工车间，新上8个烘干塔，主要从事玉米、小麦等粮食的快速烘干、存储、加工。

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