公司总经理在2022年“作风建设年”活动启动会上的讲话

公司总经理在2022年“作风建设年”

活动启动会上的讲话

同志们：

今天下午，省公司召开了省本部机关“作风建设年”活动启动会，__作了重要讲话。为贯彻落实省公司“作风建设年”精神，切实加强我市作风建设，并以作风建设年为突破口，紧起来、动起来、跑起来，我们正式启动市公司“作风建设年”活动。刚才，党委办公室宣导了市公司“作风建设年”活动方案。之后，市本部各责任部门还要抓紧制定实施细则，各基层公司也要围绕市公司方案，结合自身实际，制定市公司活动方案。

下面，就作风建设我代表市公司党委、总经理室，讲三点意见。

一、为什么要加强公司作风建设

从我党成功经验来看，我们党历来高度重视作风建设，特别是在重大历史转折时期，更加突出地强调和加强作风建设。1941年，党中央在延安开展了全党范围内的整风运动，随后党的七大提出加强“三大作风”建设；1949年，党的七届二中全会提出了“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”要求；1978年，党的十一届三中全会提出了恢复党的“解放思想、实事求是”的思想路线和优良传统；2013年7月，习近平总书记来到河北省调研，在西柏坡重温了“两个务必”思想。从“八项规定”立规到划红线反“四风”，再到“三严三实”、各项法规出台等等，体现了党中央“从严治党永远在路上、作风建设永远在路上”的坚强决心。由此可见，加强作风建设是我们党永葆旺盛生命力和强大战斗力的优良传统。

从公司发展历程来看，公司由小到大、由弱到强，市县公司都发挥了重要的引领作用。加强市公司作风建设是**公司历届班子的优良传统，特别是自2011年深体改以来，市公司先后开展了“服务基层百日活动”“服务基层**活动”等系列专项活动。

从省市机关承担职责来看，市公司是全市系统的司令部、指挥机关，承担的事权越来越多，因此我们提出了把市公司打造成最强大脑。

从公司面临挑战来看，当前公司发展面临至少五大挑战：一是“**”的挑战，二是“**”扎实度不够发展后劲不足的挑战，三是转型进入攻坚期的挑战，四是创新能力不足经营成本升高的挑战，五是争先进位、“跑赢大市”的挑战。破解这些系统性挑战，需要市县公司共同努力，在顶层设计上下功夫，强化作风建设。

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