激励年轻干部担当作为汇报
去年以来,我县把年轻干部任职交流作为干部选拔培养的重要方式,坚持专业相符、岗位相适、行业相近原则,探索推行年轻干部“内部轮岗+上下交流+双向挂职”机制,有效破解干部队伍活力不足、动力不够、能力不强等问题。
一、实行内部轮岗调整。打破岗位终身制,由各单位确定内部轮岗人选,对从事人事、财务、行政审批等岗位任职5年以上的年轻干部实行轮岗交流。对岗位经历单
一、缺乏多岗位历练的年轻干部,及时进行内部轮岗轮换调整,推动年轻干部由单一型向复合型转变。目前,已有42个单位128名年轻干部开展内部轮岗。
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