县级车管所规范化建设工作汇报
去年以来,我县持续深化“放管服”改革,以制度化、智能化、便民化“三化”改革为引领,探索推进县级车管所规范化建设,全面提升车管所服务形象和业务水平。
一、以“办事不用求人”为导向推进管理制度化。
一是优化窗口设置,定期组织培训。根据工作需要,在车管所大厅规划设置了14个办事窗口,严格按照上级要求招聘工作人员,并定期开展集中学习、岗位练兵等活动,不断提升队伍业务水平,工作中做到严格规范,业务办理实现了“零错办”“零异常”。
二是提高工作标准,严格纪律要求。严格要求职工工作纪律,同时利用大厅业务评价器对工作人员业务水平进行评价;根据群众需求,增设导办人员,强化导办台与窗口的沟通协调。
三是强化日常监督,确保办事公正。对车管大厅、检测站、汽车和摩托车考场实行录像监控全覆盖,对车驾管工作场所实施监管;制定各项制度40余项,用制度规范工作程序和业务流程,杜绝违规违纪行为和异常业务的发生。制度化的管理有效提高了窗口服务水平。
二、以“办事便捷高效”为准则推进工作智能化。
一是打造一站式查验服务模式。对车管所查验区进行升级改造,扩大业务受理范围,所有需要通过查验的车辆业务(新车注册、转移登记、补领登记证书、机动车选号、变更登记等)全部在查验大厅办理。
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