社区工作者队伍建设经验交流材料

社区工作者队伍建设经验交流材料

今年以来，针对社区工作者队伍建设存在选人难、育人难、管人难、留人难问题，我县着力构建社区工作者全链条培养体系，努力打造一支数量充足、结构合理、管理规范、素质优良的新时代社区工作者队伍，提升服务城市基层治理“适配度”。

一、严把选人的“口子”。

一是核定岗位职数。实行员额管理，立足常住人口数量、商圈小区及机关企事业单位分布等实际，把7镇15个社区划为3类，逐一核定每类社区“两委”班子、全日制工作人员、专职网格员等社区工作者员额数，保证工作力量。二是制定选聘标准。立足城乡社区不同功能定位、治理需求及现有“两委”班子结构，建立5类“基准清单”和8类“负面清单”，划定专业学历、技能证书、年龄等条件，力促实现最优结构。三是规范选聘程序。明确除选拔任用的“两委”专职人员外，一律采取报名、资格审查、笔试、面试、体检、公示等程序进行公开选聘，全过程接受纪检监察机关及社会各界监督。近年来，先后公开选聘社区工作者30余名。

二、拓宽成长的“路子”。

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