重视写材料,但不折腾人——谈谈写手眼里的好领导
【核心观点】现在,很多年轻干部都害怕写材料,究其原因,怕苦、怕难、怕被标签化占有很大成分。但真正走上写材料这条路、吃上这碗饭之后,往往怕的并不是“写”,也不是材料多、难度大、时间紧、任务重、要求高,而是怕领导——一怕“批”,二怕“猜”,三怕“变”,本质上是怕折腾。工作折腾人并不可怕,可怕的是人折腾人。折腾,或许也是一种形式主义官僚主义。相对于写手来说,领导处在上位,又是文稿的主人,更应对写手多一些关爱支持。毕竟稿子是人写出来的,越是重视文稿,越应关爱写手。领导给点儿阳光,写手就会灿烂,心怀感恩、干劲倍增。在体制内,人们常把擅长写材料或者专司文稿工作的人称作“写手”。我是一名地地道道的写手——参加工作以来,从高等学校一路写到群团组织、党政机关,“五进五出”办公室(厅),还要加上一个研究室,即使当上了部门领导、地方领导,也从没有放下过手中的笔。我长期爬格子、写材料,各种各样的苦和难都经历过,深知写手不容易。现在,很多年轻干部都害怕写材料,究其原因,怕苦、怕难、怕被标签化占有很大成分。但真正走上写材料这条路、吃上这碗饭之后,往往怕的并不是“写”,也不是材料多、难度大、时间紧、任务重、要求高,而是怕领导。我体会,写手们对领导普遍有“三怕”:一怕“批”。如果写手不用心、不尽力、不负责,稿子写不好、交得迟,甚至出现低级错误,的确该批评。但有些情况下,稿子写不好并不完全是写手的责任,挨批多少有点儿冤,正如前些年我看见过的一条短信:写信息的,起早贪黑夜不能寐,任务完不成想死的心都有;编信息的,稿子看不顺眼立即扔纸篓,劳累一天的心血啊;批示信息的,你写好了他指示你继续努力,写少了批评你工作不行,他从不思考自己的工作哪有特色,上不了信息诿过写信息的不努力。这条短信,我是从一位在大机关分管信息工作的领导那儿得到的,应该是基层信息员发给他诉苦的,确实说出了很多信息员的心声,说出了他们不敢说的心里话。信息只是“材料家族”中的“小老弟”,那些扛大稿的写手,心里的委屈憋屈可能会更多。二怕“猜”。俗话说:“干活不由东,累死也无功。”为领导提供文稿服务,最重要的是准确领会领导意图。但有的领导并不注重与写手的沟通交流,交代文稿任务就那么三言两语,全文约2907字,请下载后阅读、编辑。
(阅读全部图文内容,您需要先登录!)