XX企业董事长在2023年职代会上的讲话(全文5151字)
XX企业董事长在2023年职代会上的讲话
各位代表、同志们:
今天,我们召开公司2023年度工作会议、二届三次职工代表大会暨工会会员代表大会,会议的主要任务是:深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会精神,回顾总结公司2022年工作,分析当前形势,研究部署2023年重点工作,团结动员广大干部员工坚定信心,真抓实干,为打赢“十四五”攻坚战奠定良好基础。下面,我讲两个方面的意见:
一、攻坚克难,齐心协力,实现“十四五”稳健开局
2022年,在新冠疫情持续蔓延和国际政治格局深度调整等因素叠加影响下,公司业务发展遭遇较大困难,新签合同额有所下滑,刚才*杓总经理已经在工作报告中进行了全面汇报和分析,在这里我就不再阐述。
面对重重困难,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕年度工作目标任务,戴着口罩跑市场、争分夺秒抓生产、多措并举提效益,齐心协力谋发展,将市场大环境的不利影响降到最低,实现了公司“十四五”的稳健开局。
(一)海外市场“稳”增长
结合国际市场发展形势,公司及时调整经营战略,以利润合理、风险可控为前提,积极承接民生领域相关项目。进一步扎根成熟市场,***依托桥梁施工优势和现有人员设备,落地*和项目,与*枠项目实现了良好的衔接;***利用与***合作推进***等项目的良好基础,优先取得了枠*项目的施工业务。进一步提升属地化水平,“一项一策”精减中方人员,全年精简成熟国别职工*和人、外聘人员林*人,精简率达*和,同时加大属地管理人员引培和协作队伍培育,有效降低项目成本。进一步强化项目风控能力,公司成立索赔工作领导小组,引进国际知名律所林*和属地索赔专家,指导和帮助海外项目完善风险管控体系和提升变更索赔能力,目前,枠*新开工项目调差额度从和*提升至***,***项目机械设备已退出***,***项目业主也基本同意项目材料调差申请。
(二)国内市场“稳”布局
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