2022年度某乡人才工作情况报告（2847字）

2022年XXX认真贯彻落实省、市、县有关人才政策文件精神，加大人才培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为我乡经济建设服务。现将2022年度人才工作情况报告如下。

一、工作开展情况

（一）树立“爱才＋育才”导向，确立人才优先发展战略。把党管人才原则贯穿人才事业发展的全过程，把培育乡土人才工作纳入全乡人才工作总体布局，牢固树立人才引领发展的战略地位。一是强化组织领导，健全人才体系。实施“一把手”抓人才工作，要根据工作需要及时调整充实乡人才工作领导小组并明确职能职责；建立健全领导小组联席会制度，坚持常态工作定期议、专项工作专题议，细化目标任务，制定“时间表”和“路线图”，实现人才工作领导、组织、措施、人员“四到位”。二是注重分类分级，创新人才培训。乡人才调查领导小组深入调查规模种养殖、家庭农场、特色农产品加工、乡村旅游等与农业产业发展领域相关经营主体的农村实用人才和乡贤能人，初步摸排人才信息，通过所在村或者企业推荐，经乡党委研究后确定并分类建立人才信息库，目前共有XX名乡土人才被评选入库。分类分批举办乡村治理、产业发展、人居环境等专题培训班，为培养人才提供学习实践机会。

（二）创新“内培＋外引”机制，推动乡土人才脱颖而出。XXX在积极引进高层次农业农村人才回乡创业的同时，大力发掘和培养一支不走的本土人才队伍，推动更多“土专家”、“田秀才”进入组织视野、走向大众舞台。一是回引孵化“管理者”。聚焦产业发展、乡村振兴等重点工作需求，深入实施人才强乡战略，引导各类人才向乡村集聚，创造条件鼓励回乡创业，15名懂农业、爱农村、有技术的专业人才“落户”XX，不断释放外来人才“智能”。鼓励引导“土专家”、“田秀才”领办和创办农村专业合作经济组织，带动种植、养殖和农产品加工等行业发展。二是组织发动“智囊团”。结合“万名干部规划家乡行动”，引导在外公职人员、企业家、乡贤能人，回乡参与“干部规划家乡行动”，拓宽工作交流沟通渠道，为村庄规划编制建言献策，积极宣传上级政策、解决实际问题，把各类人才聚集到全乡经济社会发展大局中来。

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