在宣布领导分工和干部轮岗工作会议上的讲话
同志们:
刚才,**副局长宣布了《关于调整**领导工作分工的通知》《**内设机构职责、分管领导及人员安排》《关于明确系统**有关人员安排的通知》,其中,涉及到大部分分管领导和部分干部职工的调整,希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。这次调整,是根据上级有关干部管理的规定,经过党组会认真权衡研究决定的。虽然不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意,如人愿,但是党组的安排是从大局考虑的,对每位干部都是关心的、爱护的,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。希望大家识大体、顾大局,坚决服从决定、服从安排。下面,**,由我在此提几点要求,与大家交流思想。
第一,明职责,尽快转变角色
调整之后,面临着新的要求、新的任务。一要做好工作交接,涉及重点工作、重要资料等,分管领导之间、股室负责人之间一定要搞好对接,不能塌板,原岗位工作要善始善终,明确移交;新岗位工作要尽快进入工作状态,尽快转换工作角色,努力开创新的局面。二要尽快融入工作,到了新的岗位,我们首先要在思想意识、思维方式上实现转变,在新的岗位上必须用新的形象,以新的标准,来履行好新的职责。大家要尽快熟悉和掌握调整之后的工作任务与工作要求,分管领导和股室负责人要立即召开部门会议,把部门承担的各项工作任务细化分工到岗到人,确保责任落实到点到位。三要抓好工作落实,聚焦工作目标,把握总体要求,高效落实、立刻执行,分管领导要抓调度、抓协调,各股室、个人要抓执行、抓落实,确保高质量完成各项工作。
第二,抓学习,提升能力素养
“学如弓弩,才如箭”,学习是我们做好工作的基础和前提,是每一个干部个人成长和发展的阶梯。希望大家一定要树立终身学习的理念,平时少一些应酬,少一些吃喝玩乐,多一些学习,多一些思考,少一些烟酒味,多一些书卷气。要注重培养专业能力、专业精神,通过不断学习成为业务上的行家里手,以更高的专业能力和专业精神来应对风险、迎接挑战、破解难题。
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