2023年第一季度“四雁工程”工作总结(镇乡)
**镇积极响应上级关于“四雁工程”的要求与部署,通过前期充分调研论证,锚定重点任务,聚焦关键环节,强化前期谋划,确保稳步推进各项任务落实现将第一季度工作总结汇报如下:
一、工作成效
(一)成立工作专班,健全工作机制。传达在市委党校“四雁工程”学习会议精神,深化实施“四雁工程”由镇党委政府统一领导,党委副书记、镇长主抓,强化统筹协调,紧紧围绕制约发展的突出问题,在工作安排上、协同配合、支持保障等方面采取有效措施。成立三个工作专班,党建办抓头雁,经贸办抓归雁,农业办抓鸿雁和雁阵,分管班子成员任专班组长,强化跟踪问效,督促分管部门开展工作。各单位按照党委政府的统一安排,加强协同配合,共同推进工作落实。
(二)摸清“四雁”底子,建立健全信息台账。各专班集中时间、精力和力量,完成全镇头雁、归雁、鸿雁和雁阵的信息核查,高质量、高标准摸清底数,确保符合四雁要求的人才和实体经济组织一个不少。头雁、归雁和鸿雁坚持内挖外引,面向本土致富能手、退役军人、乡村好青年、回乡大学生、本土在外发展实体人才、土专家、土秀才、在外机关干部等建立完善的人才信息库,并实时更新工作台账,确保信息时效性和真实性。雁阵以本土涉农的合作社、社会化服务组织和农产品加工企业为载体,特别是支部领办合作社为主体,筛选出一批运营好、效益佳、有典型带动作用的雁阵实体纳入信息台账,根据涉农实体经营类别,采取分类指导办法,建立一对一的诉求服务机制,提高服务的精准度和针对性。
(三)建立线上线下交流平台,推动“社社合作”、“社企合作”。由政府搭建平台,线上以微信群为载体建立信息共享平台,线下以座谈交流会、现场观摩会等形式,鼓励有条件的村成立支部领办合作社,将本村农户细碎化土地整合,通过流转、入股等方式将土地纳入支部领办合作社,纳入信息共享交流平台,建立合作的“卖”方信息库;从信息库筛选出一批运营好、效益佳、有典型带动作用的涉农实体经济组织,纳入共享信息交流平台,建立合作的“买”方信息库。根据各自要素需求,通过线上线下双方交流沟通,推动“社社合作”、“社企合作”,形成群众受益、集体增收、企业增效的雁阵效应。
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