X市优化营商环境典型材料:变“企业找”为“政府跑”,拼出项目审批“新速度”
xxxx年以来,xx市全力“决战四季度、大干一百天”,聚焦重大项目快速落地、开工、投产,围绕项目审批全链条全要素管理,大力实施土地出让、规划、施工、验收等部门审批系统集成改革,创新推出“一家牵头、全链协同、全程代办、协调督办”审批服务模式,为项目建设保驾护航,实现投资项目由“企业找”到“政府跑”的转变。
一、主要做法
(一)立足“帮办代办”,“保姆式”服务按下项目“快捷键”。
坚持“一个项目、一名负责人、一支队伍”,抽调发改、生态环境等部门立项、环评、审图等领域业务骨干组建xx个项目服务专班,瞄准开工、投产关键节点,对全县工程建设项目“一对一”帮办代办和业务培训指导,为项目单位制定个性化审批计划和提供“保姆式”服务。完善重点建设项目审批服务会商会办制度,企业有诉求“吹哨”,项目服务专班高效“报到”,目前已“发点球”式交办问题xx余项,协调解决xx余项。
(二)依托“并联专窗”,“一站式”服务搭建项目“超车道”。在县政务大厅设置重点项目审批服务专窗和并联审批会议室,建立项目审批“绿色通道”,重塑项目审批流程,推进“统一指南、统一受理、统一协调、统一出件”的“四统一”联审模式,实现重点项目主线、辅线事项同阶段并联办理“一体化循环”,极大缩减项目审批资料修改和部门流转时间,项目审批资料可“边做边审,边审边改,改完即审完”,工程建设项目xx个高频审批事项减免业主申请材料xx份,材料表单在工改基础上减量xx%,减少企业跑路xxx余次。全流程行政审批时限由xx-xx个工作日,缩减到xx-xx个工作日;审批环节由原来的xx-xx个,缩减到xx-x个。
(三)着力“精细管理”,“清单化”式服务跑出项目“加速度”。
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